Atualmente, a retenção de talentos não é mais uma questão de “RH”, mas de estratégia de sobrevivência. O custo de perder um funcionário em uma MPE pode chegar a 200% do seu

salário anual, considerando o tempo de treinamento, a perda de conhecimento e a queda na produtividade da equipe que permanece na empresa. Pessoas não pedem demissão de empresas, elas pedem demissão de chefes.

Este conceito nunca foi tão real quanto agora, onde a saúde mental e o propósito superam o salário em 58% das decisões de permanência.

No quadro abaixo apresento ações, estratégias e os benefícios percebidos pelos colaboradores quando as citadas ações são efetivamente colocadas em prática. São movimentos facilmente implementados que produzem resultados que qualificam, motivam e despertam o bom relacionamento entre empresa e colaboradores.

ESTRATÉGIA

Ação visando despertar flexibilidade de confiança na equipe.

AÇÃO PRÁTICA

Criar um banco de horas. Colaborador tem liberdade para resolver problemas pessoais compensando depois sem burocracia.

BENEFÍCIO PERCEBIDO

Autonomia e Respeito. Gera uma dívida de gratidão e lealdade.

Liderança & Comunicação

Espaço estratégico voltado para o desenvolvimento de soft skills (habilidades comportamentais) que transformam profissionais técnicos em gestores e influenciadores eficazes. O objetivo central é ensinar que não basta ter uma visão estratégica se você não souber comunicá-la, nem basta ser um bom comunicador se não souber liderar pessoas através de conflitos e mudanças.

Jorge Cesar de Souza
É palestrante, treinador corporativo sobre Liderança, Comunicação e Oratória. Educador Executivo pela Escola de Educação Executica E3. Especialista em Cirurgia Bucomaxilo Facial e Especialista em Ortodontia.

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